Développement Solaire ENOE  - Tranche 3

enoé réunit une génération nouvelle d’entrepreneurs, ambitieux et engagés, qui souhaitent donner sens et cohérence à leur action. 

Le groupe enoé

Nous nous devons de ménager et de protéger, mieux, de renforcer la chance que la nature constitue pour nous. Mais pour cela l’écologie doit aussi être appréhendée de manière juste, raisonnable et positive. Le contexte actuel marqué par l'accélération des prévisions du GIEC, les nouvelles mobilités, les progrès constants des technologies de stockage...mettent aujourd'hui le solaire au cœur du mix énergétique français à venir, avec une perspective de marché exponentielle 

Les partenaires-fondateurs du Groupe

En 2010, Anthony Haddad et Marc Christophle créent EcoGreen. Ils se rapprochent ensuite de Marc Watrin – l’un des fondateurs de Tenergie (producteur indépendant spécialisé dans le solaire – 500 MWc) pour donner naissance au groupe enoé, une aventure regroupant des hommes et des femmes d’expertises, soudés autour de convictions environnementales fortes, au service de la transition énergétique.

En moins de 3 ans, enoé a connu une croissance fulgurante. Le groupe compte aujourd'hui un portefeuille en construction et en exploitation de 83 MWc à fin 2021, composé en majorité de toitures et ombrières solaires (68 MWc), de centrales photovoltaiques au sol et d’un projet hydroélectrique, pour un chiffre d’affaires de 22 millions d’euros en 2021, soit +100% de croissance par rapport en 2020 et qui devrait encore doubler en 2022.

L'objet du financement

Dans le cadre de son développement, enoé énergie souhaite financer un pipeline de projets important qui inclut 377 MWc de centrales au sol à développer d’ici 2026.

Le développement de ce type de projets nécessite des investissements conséquents et le groupe souhaite faire appel au financement participatif pour couvrir les frais de développements associés, jusqu'à ce que les projets soient prêts à construire. En cas de développement réussi, le financement participatif pourra alors être remboursé par la levée d'une dette bancaire qui accompagnera la phase de construction des centrales.

Les frais de développements financés sont composés des éléments suivants :

• Les coûts de maîtrise foncière (indemnité d’immobilisation…)
• Les coûts de raccordement (acompte PTF, quote part S3ENR et intérêts liés)
• L’ensemble des frais d’études (environnementales, agricoles, urbanisme etc…) permettant le dépôt du Permis de Construire
• La rémunération du développeur, au travers de ses entités enoé  solaire, enoé solis, enova, etenoé centre, passée chaque étape importante du développement d’un projet, et qui ne pourra pas dépasser 45% de la marge prévisionnelle du projet

Le portefeuille de centrales

Le portefeuille de projets développé par enoé comprend 21 projets solaires pour une puissance totale de 377 MWc et d'une valeur estimée à 44,5 millions d'euros. Le montant total du financement recherché pour le développement du portefeuille est de 9,2 millions d'euros soit 20% de la valorisation des projets.

• Le foncier des projets a été sécurisé soit par la signature d’une promesse de vente, ou bien d’une promesse de bail emphytéotique.
• L’ensemble des projets ont reçu une opinion favorable des municipalités / collectivités / acteurs locaux.
• Pour la majorité de ces projets la fin de l'étude d'impact environnemental est attendue pour fin 2022 début 2023, pour une obtention du Permis de construire début 2024.
• La mise en service prévisionnelle des projets est prévue entre 2025 et 2026, soit un an avant la date de remboursement du financement participatif.

Le portage du développement de projets

La gestion du développement internalisée et parfaitement maîtrisée du groupe garantit un portefeuille de projets viables et équilibrés. D’autre part, le développement est toujours axé sur de la concertation territoriale très en amont, dès le sourcing du projet, ce qui permet au groupe de maintenir un taux d'abandon de projets de l'ordre de 40 à 50% (études environnementales, recours sur les autorisations, foncier, surcoûts du coût de constructions / raccordement, etc.).

Afin de garantir la valeur du portefeuille, enoé s'engage à remplacer les projets abandonnés par de nouveaux projets en développement (avec une prévision de 300 MW de nouveaux projets sécurisés à partir de 2022 et 450 MW par an dès 2023), afin de maintenir à tout moment un montant agrégé des marges prévisionnelles des projets à hauteur d'au moins 200% du montant du financement participatif.

enoé s'engage à communiquer régulièrement, et à chaque évènement significatif, sur l'évolution et la valorisation de son portefeuille.

enoé propose divers produits, dont le financement participatif, constituant à la fois une opportunité économique et écologique. Chacun peut désormais donner du sens à son investissement en devenant acteur d’une transition énergétique durable.

Si investir dans les énergies renouvelables constitue prioritairement un engagement en faveur de l’environnement, chez enoé, nous pensons que cela doit aussi apporter des avantages personnellement et concrètement perceptibles par chacun, de suite. Le Groupe ouvre en ce sens ses projets au plus grand nombre.

Les partenaires-fondateurs du Groupe

Tous peuvent ainsi investir dans les énergies renouvelables, pour en tirer un avantage financier certain et participer, en même temps, au dynamisme économique et à la transition énergétique de leur territoire. Pour que chaque pas soit un pas en avant, enoé partage avec l’ensemble des parties prenantes concernées la force de ses convictions et la rentabilité de ses actions.

Aujourd'hui, enoé a choisi Lumo pour réaliser une nouvelle collecte de financement participatif avec un objectif pouvant aller jusqu'à cinq millions d'euros pour l'accompagner dans le développement de nouveaux projets.

Le groupe enoé est un producteur français indépendant d’énergies vertes et locales, maîtrisant l’ensemble de la chaîne de valeur (design, développement, financement, construction, exploitation et maintenance). enoé est né d’entrepreneurs expérimentés et convaincus par la nécessité de respecter notre environnement, qui se sont fixés pour objectif de développer et de démocratiser des approches novatrices pour une production d’énergies renouvelables accessibles.

En 2010, Anthony Haddad et Marc Christophle créent EcoGreen. Ils se rapprochent ensuite de Marc Watrin – l’un des fondateurs de Tenergie (producteur indépendant spécialisé dans le solaire – 500 MWc) pour donner naissance au groupe enoé, une aventure regroupant des hommes et des femmes d’expertises, soudés autour de convictions environnementales fortes, au service de la transition énergétique.

enoé a placé au cœur de sa stratégie l’innovation et une forte présence locale afin de répondre aux attentes d’un marché en très forte croissance et aux enjeux multiples :

• sécuriser le prix de l’énergie à travers des contrats d’achat long terme pour les entreprises (PPA),
• développer l’agrivoltaïsme avec l’objectif d’une synergie entre production d’énergie renouvelable et agricole,
• optimiser les surfaces déjà artificialisées en vue d’une double utilisation.
  Les solutions sont variées et garantissent toutes une électricité « 100 % verte » directement issue de la production d’enoé.

Voir le site internet du groupe enoé

enoé prévoit de développer, construire et exploiter un portefeuille de centrales d’énergies renouvelables à hauteur d’au moins 1 GW d’ici 2027. Cet objectif s’inscrit dans une perspective cohérente avec les 50 MWc de projets déjà en exploitation, et les 650 MWc de projets en développement.

D’ici 5 ans, les projets portés par enoé permettront d’alimenter chaque année 225 000 foyers, et éviteront la production de 268 000 tonnes de CO₂ par an.

Ces objectifs reposent sur 2 axes stratégiques :

• Le développement de centrales solaires sur toiture et au sol (croissance interne)
  Le groupe enoé a développé et mis en chantier plus de 100 projets solaires sur toitures en 2021. Le plan de développement prévoit l'installation de centrales solaires sur 150 bâtiments supplémentaires en 2022, puis sur 200 nouvelles toitures en 2023. Sur ce segment, le taux de réussite des projets développés est supérieur à 90 %.
• L'acquisition de projets solaires (croissance externe)
  De par son expérience dans le secteur, le groupe enoé a la capacité de réaliser de façon récurrente des transactions à fort potentiel. enoé a, par exemple, acquis les droits à construire de trois projets auprès d'un développeur en 2021 : ombrières de parking de grandes tailles (2 MWc), ombrières et toitures solaires pour un total de 10 MWc, et un portefeuille de projets pour 30 MWc.

Ces deux axes de développement permettent une diversification des risques et l’atteinte plus rapide des objectifs.

À titre d'illustration, depuis juillet 2021, la puissance cumulée des projets en développement est passée de 200 MWc à 1 250 MWc. L'équipe d'enoé est passée de 35 à 80 personnes en 2021 pour accompagner cette croissance.

Des avancées structurantes

• 30 septembre 2021 : inauguration de la centrale photovoltaïque de Saint-Julien-sur-Cher, implantée dans une zone d'activités en friche. Cette centrale au sol de 5 MWc, équipée de 12 306 panneaux photovoltaïques, produit 5 669 082 kWh/an, soit l’équivalent de la consommation électrique de 1 750 foyers.
• 22 novembre 2021 : la communauté de communes Les Sorgues du Comtat (Vaucluse) et la société Hynoé, filiale hydrogène du groupe enoé, ont signé un protocole d’accord pour la production et la distribution locale d'hydrogène renouvelable : voir ci-dessous pour tous les détails.
• Décembre 2021 : 32 projets déposés par enoé ont été lauréats de la 13^e session de l’appel d’offres CRE 4, pour une puissance totale de 11,2 MWc. Ces succès placent enoé au 8^e rang national des développeurs solaires pour cet appel d'offres.
• 18 janvier 2022 : le groupe enoé a signé avec le Maire de Biarritz un accord pour la construction des premiers projets photovoltaïques qui couvriront des bâtiments publics de la ville (écoles, Jaï Alaï)
• Février 2022 : les projets déposés par enoé ont été lauréats de l'appel d'offres PPE2 de la Commission de régulation de l'énergie, pour une puissance cumulée de 5,1 MWc. Ces succès placent enoé au 5^e rang national des développeurs solaires pour cet appel d'offres.
• Avril 2022 : mise en service d’une centrale photovoltaïque au sol de 4.6 MWc sur la commune de Bessan, ainsi que des ombrières de parking de Gruissan (1,8 MWc).

L'expertise d'enoé

Développement :

• Détection des sites : réseau de commerciaux salariés et de partenaires reconnus dans la profession
• Etudes de faisabilité : études urbanistiques et réseau, suivi des études d’impact environnemental...
• AMO administratif : travail avec les collectivités locales, les SAFER, les DREAL et les associations dans le cadre d’une large concertation en amont

Financement :

• Pré financement : enoé préfinance par ses propres moyens l’intégralité du développement de projets
• Financement bancaire : enoé dispose d’un réseau de partenaires financiers français et internationaux de premier plan
• Vision long-terme : enoé est structuré pour conserver la propriété et la maîtrise de ses centrales à long terme

Construction :

Deux centrales photovoltaïques au sol ont été mises en services ces 8 derniers mois.

Saint-Julien-sur-Cher

Implantée au lieu-dit « Les Margodins », zone d’activités des Noues, cette centrale au sol équipée de 12 306 panneaux photovoltaïques produit 5 669 082 kWh/an, soit l’équivalent de la consommation électrique de 1750 foyers.
Le projet, d’une puissance de 5 MWc, occupe 4 hectares d’un terrain d’une superficie totale de 9 hectares.

La réalisation de ce parc photovoltaïque s’inscrit dans une politique locale d’énergie propre et de développement durable, limitant la consommation des énergies fossiles et la production des gaz à effet de serre.

Le terrain de la ZA « des Noues » étant en friche depuis de nombreuses années, le projet de parc photovoltaïque a été accueilli comme une solution économique et durable par les acteurs locaux.

Découvrir le projet en vidéo

Lavalmale III – Bessan

Cette centrale d’une puissance de 4.6MWc compte 10206 modules pour un productible de 6860 MWh/an. Le parc photovoltaïque occupe 2,6 hectares d’un terrain de friche agricole d’une superficie totale de 5,3 hectares.

Au sein de la communauté d’agglomération Hérault Méditerranée, Bessan est devenu, au fil des années, un acteur central de l’autoconsommation énergétique grâce à la puissance photovoltaïque déployée sur son territoire. Ce projet s’inscrit dans la démarche du Plan climat air énergie territorial (PCAET) de l’agglomération visant à améliorer l’autonomie énergétique et diminuer les émissions de gaz à effet de serre.

2 centrales actuellement en construction :

Montréal : 5 MWc
Sainte-Cécile : 1 MWc

D'ici 5 ans, l’ensemble des projets portés par enoé permettront d'alimenter chaque année 225 000 foyers, et permettront d’éviter la production de 268 000 tonnes de CO₂ par an.

En tant que producteur d’électricité, enoé propose aux propriétaires publics et privés une valorisation de leur foncier, soit par l’achat ou la location d’espaces, soit par la mise à disposition de bâtis. Les citoyens au cœur de ces territoires peuvent bénéficier d’avantages liés à l’implantation des parcs solaires.

enoé propose également aux entreprises fortement consommatrices d’électricité et aux gros fournisseurs d’énergie des solutions leur permettant de produire de l’électricité locale et renouvelable au cœur même de leur outil industriel.

enoé milite pour une synergie durable entre les énergies renouvelables et l’agriculture : l’agrivoltaïsme. enoé œuvre pour la double utilisation des terres et permettre ainsi de sécuriser ou d’améliorer le rendement agricole tout en produisant de l’énergie renouvelable. Nos solutions s’adaptent aux spécificités et objectifs de chaque filière à travers des programmes d’innovation spécifiques.

Anthony HADDAD, Directeur Général
Après avoir mené plusieurs équipes commerciales, c'est dans le Sud de la France qu'il décide de se consacrer pleinement aux investissements liés à la transition énergétique et cofonde ECOGREEN en 2012.
Fort d'une expérience de développement de plus de 500 projets PV, Anthony est en charge de l'actiité photovoltaïque du Groupe.

Marc WATRIN, Président
Après 10 ans passés chez Procter & Gamble à sa sortie de l'ESSCA, Marc s'est lancé dans la création d'entreprises dans le secteur des ENR. Il est le cofondateur du Groupe TENERGIE. 
Marc a assuré la Direction Générale du Groupe TENERGIE lui permettant de réaliser 120 millions d’euros de CA en 2018 pour un total d'actifs ENR de près de 1,5 milliard d’euros.
Marc est en charge de la stratégie de développement et de financement du Groupe.

Marc CHRISTOPHLE, Cofondateur
De formation électronique et commerciale, Marc a commencé sa carrière au sein de la direction générale de France Télécom, et devient par la suite Responsable Commercial des magasins Leroy Merlin dans le secteur des énergies renouvelables.
Il a cofondé en 2012 ECOGREEN aux côtés d'Anthony HADDAD.
Marc gère l'ensemble des opérations commerciales du Groupe.

Dans un contexte de concentration de marché aux contours oligopolistiques, enoé présente une véritable alternative et démontre que les entreprises indépendantes et engagées jouent un rôle capital dans l’accélération d'une transition énergétique, plurielle, innovante et proche des territoires.

Au même titre que la lampe à pétrole n’a pas été abandonnée faute de pétrole, nous quittons l’ère des énergies conventionnelles parce que les énergies renouvelables représentent une alternative vitale et, d’ores et déjà, meilleur marché. Tel est l’enjeu majeur de notre civilisation. Cette vision qui nous anime a permis de rassembler au sein d'enoé un management et une équipe expérimentés, afin de réaliser ces convictions.

Les fondateurs d'Enoé : Anthony Haddad, Marc Christophle, Marc Watrin.